El Ministerio de Obras Públicas y Transportes informó que la suspensión de los servicios relacionados con la acreditación de conductores, se mantendrá hasta el próximo viernes 15 de mayo inclusive.
Las razones que motivan a mantener la suspensión, se basan en el interés público, como medida preventiva ante la emergencia de salud que afecta al país, tomando en cuenta que las características propias de las labores de la Dirección General de Educación Vial, implican relación entre el funcionario y numerosos usuarios, de forma continua, permanente y cercana, todos los días.
Se afectan servicios como emisión, renovación y homologación de licencias, emisión de permisos de conducir, cursos y pruebas teóricas. Además, es necesaria la cancelación de las pruebas prácticas matriculadas hasta el 15 de mayo (inclusive), por lo que en los próximos días se liberarán los recibos de las personas afectadas de manera que puedan agendar un espacio nuevo en el sistema.
Los servicios se reanudarán con normalidad el lunes 18 de mayo, por lo que se instruyó a Educación Vial para presentar una propuesta del protocolo que estará aplicando al reiniciar labores a nivel nacional, tomando en consideración, directrices, lineamientos y todas las medidas sanitarias y recomendaciones emitidas a la fecha, por la Presidencia de la República.
Licencias vencidas
Se amplía también hasta el 15 de mayo inclusive, el periodo de gracia para los conductores cuya licencia haya vencido posterior al 20 de marzo 2020, de manera que en este periodo de tiempo (del 20 de marzo al 15 de mayo, 2020) no sean multados por esta causa. Importante aclarar que las persona cuya licencia haya vencido antes del 20 de marzo 2020, no aplican para este periodo de gracia.
El mismo lapso de tiempo aplica para conductores acreditados con licencia de conducir en el extranjero, con permanencia ininterrumpida en el país superior a tres meses y que debieron homologar el documento a partir del 20 de marzo.
Además, para quienes se encuentren en condición de turistas y hayan ingresado al país después del 17 de diciembre de 2019, se autoriza una prórroga hasta el próximo 17 de julio para renovar, en caso de que la homologación se encuentre vencida.
Finalmente, se recuerda que mediante el convenio Gobierno Digital, los servicios relacionados con renovación de licencias y permiso de conducir, pueden ser gestionados en el Banco de Costa Rica con las disposiciones propias que maneja la entidad que actualmente mantiene 22 sucursales disponibles para estos trámites.
Porsche reanudará la producción de autos deportivos en sus dos plantas a partir del próximo lunes 4 de mayo. La empresa ha tomado todas las medidas necesarias para garantizar al máximo la seguridad de los empleados y para ir aumentando la producción por etapas hasta llegar a su máxima capacidad. A medida que vaya incrementando el ritmo de producción en las plantas de Zuffenhausen y Leipzig, todos los empleados irán reanudando su trabajo paso a paso. Esta adaptación en los procesos productivos, logísticos y de compras ha sido acordada con el Comité de Empresa y con el departamento de Gestión de Salud. También han sido tenidos en cuenta los requisitos de las autoridades respectivas.
“El reinicio es una señal importante tanto para nuestros empleados como para los clientes. Hemos seguido y analizado la situación con mucho cuidado desde el principio y hemos adaptado de forma flexible los procesos. Ahora es el momento de mirar hacia adelante con optimismo y de reanudar el trabajo, aunque con una precaución especial”, dijo Albrecht Reimold, miembro del Consejo Directivo de Porsche AG responsable de Producción y Logística.
Porsche ha decidido tomar una gran cantidad de medidas preventivas en las plantas de Zuffenhausen y Leipzig. Además de dar una importancia primordial para garantizar la protección de los empleados, dichas medidas han sido diseñadas para permitir un reinicio ordenado y eficiente de la producción de la forma más rápida posible. Por ejemplo, los empleados de esas áreas de producción deben guardar una distancia mínima de 1,5 metros entre ellos, seguir las normas básicas de conducta y también trabajar con mascarilla en determinadas zonas.
Las instituciones y personal médico tienen absoluta prioridad para Porsche. Por eso, la empresa está aportando equipamiento, así como donando dinero a los hospitales y bancos de alimentos como parte de la iniciativa ‘Porsche ayuda’. El presupuesto para estas acciones llega a cinco millones de euros (unos 5.420.000 dólares).
“Será necesario un gran esfuerzo para que el sistema económico y social vuelva a funcionar. Todos debemos contribuir a ello”, dijo Oliver Blume, Presidente del Consejo Directivo de Porsche AG. “Es importante tener una actitud positiva. Las crisis también ofrecen oportunidades y queremos aprovecharlas al máximo”. La compañía detuvo inicialmente la producción en sus dos plantas el 21 de marzo de 2020, por un período de dos semanas, y anunció que reevaluaría continuamente la situación. Debido a los cuellos de botella en las cadenas de suministro mundiales, las fábricas han permanecido cerradas durante un total de seis semanas, porque no era posible una producción ordenada.
Al mismo tiempo que fue suspendida la producción, Porsche también decidió implantar otra serie de medidas estrictas. Estas seguirán vigentes hasta nuevo aviso, para evitar el exceso de gente en las instalaciones: eso significa que el gran aumento del teletrabajo continuará en las áreas indirectas y que las reuniones serán llevadas a cabo por videoconferencia o por teléfono. También continúa aplicándose la prohibición para los viajes de negocio.
Los verdaderos héroes merecen un trato especial, por eso Agencia Datsun brinda sin costo por su gran labor, un cambio de aceite y filtro para su Nissan, a todos los profesionales de la salud y seguridad pública (Doctor@s y enfermer@s de la CCSS, Cruz Roja, empleados de la fuerza pública).
También se ofrece en general a todos los clientes un 25% de descuento en partes originales y taller de servicio.
Este beneficio es valido por abril y mayo 2020, aplica para San Carlos, Liberia, Sabana y Curridabat, aplica a modelos 2010 en adelante.
“Esta es una manera de dar un pequeño reconocimiento a quienes tanto se están esforzando en la primera línea de atención ante esta emergencia nacional, para hacerlo efectivo el propietario registral del NISSAN debe presentarse el día de la cita y mostrar el carnet de la institución que lo acredite para obtener este beneficio”, destaco Ana Lucrecia Vargas Directora de Mercadeo de Grupo DANISSA.
Los autos se encuentran en Guatemala y listos para la competencia. Existe la posibilidad de que se desarrolle el evento a capacidad media de público o a puertas cerradas, para lo cual la organización presentará el contenido para lograr una transmisión televisiva exitosa, que esperan los aficionados valoren.
“El 85% de los gastos de la fecha en Guatemala están realizados: impresión de publicidad, tiquetes aéreos, traslado de los vehículos, etc. Y tenemos el compromiso de hacer realidad el crecimiento del automovilismo en Centroamérica, por eso queremos concretar la fecha en el autódromo Pedro Cofiño, cuidando el bienestar de los pilotos y asistentes, pero dando el espectáculo que el público se merece” dijo Carlos Zaid, organizador del GT Challenge de las Américas.
El deporte de automovilismo en Centroamérica es organizado por promotores privados, apasionados por el mundo de los motores, que no cuentan con apoyo de entidades superiores y que con esfuerzos propios y gestión de patrocinios logran mantener en pie el deporte que reúne a miles de seguidores anualmente.
“Este 2020, se arrancó con la ilusión de retomar un campeonato centroamericano exitosamente con la participación de pilotos de todo América y en 4 países, logramos concretar la primera fecha en El Salvador con éxito, y a una semana de realizarse la fecha en Guatemala, se suspendió el evento debido a la emergencia mundial. No queremos que los esfuerzos que hemos realizado se pierdan y estamos pidiendo el apoyo de los pilotos y sus equipos para hacer realidad al menos 3 fechas más” comentó Eduardo Aguilar, organizador del GT Challenge de las Américas.
Costa Rica sería sede de las dos fechas finales de la competencia, para lo cual ya se reservaron espacios en el Autódromo de Parque Viva, una en octubre y otra en noviembre, respetando los lineamientos que el Ministerio de Salud ha anunciado por el momento.
“El deporte se profesionalizó en Costa Rica, hoy en día hay mecánicos, pilotos, medios de comunicación y equipos que viven del desarrollo del automovilismo y por lo tanto familias que dependen de nosotros para tener ingresos. Suspender el Campeonato sería perder todo este talento, que se vería obligado a dedicarse a otras labores, y por lo tanto ver morir el deporte en el país”, agregó Aguilar.
La construcción del viaducto más grande que tendrá nuestro país avanza notoriamente. La colocación de vigas y losas alcanza a la fecha, los 1.680 metros de construcción, concretando así el 75% de la estructura cubierta ya por estas piezas, las cuales son colocadas mediante una lanzadora y también utilizando grúas. Este viaducto extiende la Ruta Nacional 39, Circunvalación.
Asimismo, según datos de la Unidad Ejecutora del Proyecto por parte de CONAVI, estas labores también se realizan ya entre las pilas 39 y 41 del viaducto, donde se ubican las rampas que permitirán pasar de la RN 32 a la RN 39 (Circunvalación) y viceversa.
Es importante aclarar que sobre estas losas se colocaría como parte de la etapa final del proyecto la carpeta asfáltica por la cual circularían los vehículos.
El viaducto de Circunvalación Norte con 2.250 metros de largo, es la principal obra que conforma la Unidad Funcional III (UF III) de esta nueva carretera y cuenta con un avance del 70%. Por su parte, el avance general de todo el proyecto que contempla tres unidades más en ejecución, alcanza ya un 60% en su construcción.
Avance general de Circunvalación Norte
El proyecto en ejecución de la nueva carretera Circunvalación Norte, cuenta con 4.1 km de longitud desde La Uruca hasta Calle Blancos, en él se invierten $163 millones provenientes del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), como parte del Programa de Infraestructura Vial Estratégica y está a cargo del Consorcio Estrella- H Solís.
En resumen, así avanza cada sección de esta nueva carretera:
UF I, desde La Uruca hasta Quebrada Rivera. Iniciadas obras en marzo, cuenta con un 9% de avance, esta semana inició la perforación y construcción de los pilotes necesarios para la construcción del túnel que permitirá el paso de quienes se desplazan por la actual radial Uruca (RN 108).
Su principal obra es una intersección a tres niveles, con una longitud aproximada de 600 metros, para unir Circunvalación con la ruta Interamericana Norte (RN 1) y San José Caldera (RN 27).
UF II, entre León XIII y Colima de Tibás. Registra un avance del 95% en la construcción de una carretera a cuatro carriles de 1,3 km de longitud. La UF IIA, que comprende el puente sobre Quebrada Rivera, presenta dos casos pendientes de dictar la entrada en posesión, por lo que se estima su orden de inicio para el primer cuatrimestre de este año.
UF III, entre Colima y la Ruta Nacional 32. Se tienen cubiertos con vigas y losas 1.680 metros del viaducto -principal obra de esta unidad-, cuyo avance es del 70%. Además de la colocación de estos elementos en rampas de entrada y salida del viaducto (Circunvalación RN 39). Además, presentan un 60% de avance las obras complementarias para el mejoramiento de Calle 7 en Tibás y la construcción de un nuevo puente.
UF IV, entre antiguo Triángulo de Solidaridad y Calle Blancos. Se inició la colocación de las vigas y pre-losas para la conformación de nueva rotonda, además se avanza en la construcción de la pila 45, la cual será el soporte principal para la construcción del viaducto en ese sector. En esta Unidad cuya principal obra es una intersección a tres niveles se tiene un avance del 55%.
El Gobierno, mediante la coordinación interinstitucional del Banco Central de Costa Rica (BCCR), Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT), Instituto Costarricense de Ferrocarriles (INCOFER) y la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP), avanza en la implementación del Sistema de Pago Electrónico para el Transporte Público Remunerado de Personas (SPETP) en todo el territorio nacional.
El Comité Director del proyecto, máximo órgano de decisión interinstitucional y conformado por los jerarcas de las instituciones anteriormente mencionadas, aprobó recientemente el diseño integral del proyecto y la hoja de ruta para la ejecución de sus primeras fases. El SPETP permitirá a las personas usuarias acceder a todos los servicios de transporte público mediante pago electrónico, con el fin de aumentar la eficiencia de la recaudación tarifaria y dar un servicio de mayor calidad a la población.
El diseño del SPETP se basa en el uso de tecnologías de última generación, con el objetivo de lograr un sistema multimodal, interoperable, eficiente y seguro.
Como parte de la división de funciones entre las distintas instituciones involucradas, el Banco Central se encuentra a cargo de la construcción y operación del sistema central de recaudo, como un servicio integrado a la plataforma del Sistema Nacional de Pagos Electrónicos (SINPE).
“El Banco Central tiene, como uno de sus objetivos estratégicos, la modernización del sistema de pagos del país, la profundización de los medios electrónicos de pago y la reducción gradual en el uso de efectivo. Este proyecto es fundamental para el cumplimiento de ese objetivo, pues en el transporte público se realizan una tercera parte de las transacciones de pago en el país: más de 550 millones de operaciones al año. El SPETP será un sistema moderno, con tecnologías implementadas con éxito en países que están a la vanguardia en la industria del transporte”, señaló Rodrigo Cubero, Presidente del BCCR.
El ministro del MOPT, Rodolfo Méndez, explicó que esta es una acción más en la agenda de modernización del transporte público. “Mediante el trabajo articulado hemos avanzado en el diseño integral de lo que será el sistema nacional de pagos especializado, una gran acción para modernizar este servicio público”, agregó.
Internacionalmente, el desarrollo exitoso de este tipo de sistemas ha tomado entre 4 y 8 años. En Costa Rica, desde el inicio formal del proyecto en el 2018 se han logrado avances significativos.
“Tenemos hitos sin precedentes como la aprobación del diseño integral del sistema, la consolidación de equipos técnicos interinstitucionales dedicados al proyecto, la especificación de la hoja de ruta para ejecución de planes pilotos y la toma de acuerdos interinstitucionales necesarios para ejecutar la estrategia de implementación a corto y largo plazo” detalló la Primera Dama de la República, Claudia Dobles, impulsora de este proyecto.
Principales hitos de la puesta en marcha del sistema. El SPETP se implementará gradualmente, comenzando con el servicio de trenes, seguido de rutas urbanas en San José y sus alrededores, hasta cubrir el Gran Área Metropolitana, para luego extenderse al resto del país. Los principales hitos de la implementación son:
Febrero 2021: lanzamiento de piloto en el tren, con 20 cobradores que aceptarán pagos con tarjetas de débito, crédito y prepago.
Julio 2021: puesta en marcha del SPETP en todos los vagones del tren, con cobradores que aceptarán pagos con tarjetas de débito, crédito y prepagos.
Septiembre 2021: inicio de la implementación progresiva en los autobuses de las empresas operadoras que suscriban nuevos contratos de concesión.
“El objetivo es lanzar la primera versión del sistema de pago electrónico para el transporte público en el primer trimestre de 2021, y lo haremos en el servicio del tren, justamente en las nuevas unidades que llegarán a finales de este año”, comentó la presidenta ejecutiva de INCOFER, Elizabeth Briceño, refiriéndose a los trenes que se construyen en China.
“El Sistema de Pago Electrónico mejorará significativamente la calidad del servicio del transporte público que reciben las personas, además aumentará la eficiencia de la recaudación tarifaria y la generación de información para atender así de mejor forma las necesidades de toda la población”, agregó el Regulador General, Roberto Jiménez.
Proceso de desarrollo tecnológico. Consiste en la implementación de un sistema central de recaudo que será el que reciba la información de las transacciones de pago efectuadas en los servicios de transporte, realice el cálculo de tarifas, procese los pagos y distribuya los ingresos.
También se debe tener una preparación para medios de pago electrónico abiertos como tarjetas de débito, crédito y prepago, emitidas por entidades financieras nacionales o internacionales; y la instalación de equipo en las unidades de transporte, habilitadas para validar el medio de pago y capturar la información correspondiente a la transacción.
El SPETP se está desarrollando bajo el principio de soberanía tecnológica, de manera que no dependa de proveedores específicos y el país pueda manejar su evolución, su expansión y la implementación de nuevas funcionalidades cuando éstas se requieran. La independencia tecnológica también permite lograr menores costos al fomentar la competencia entre múltiples proveedores a lo largo del ciclo de vida del sistema.
Medios de pago. Será el primer sistema de pago electrónico de la región basado en dos tipos de medios de pago: aquellos que satisfacen las especificaciones EMV (Europay-Mastercard-Visa) y cuenten con tecnología de pago por proximidad (contactless), así como teléfonos móviles con una aplicación que genera códigos QR.
Con el fin de garantizar el acceso de todas las personas a los servicios de transporte público, se continuará aceptando el pago con efectivo hasta que se determine que ya no es necesario.
Beneficios del Sistema de Pago Electrónico para Transporte Público. Destacan:
1. Acceso ágil y más rápido al servicio de transporte público.
2. Ahorros significativos por parte de los operadores en el manejo del dinero en efectivo.
3. Mejores condiciones de seguridad sin dinero en efectivo a bordo.
4. Mejores condiciones de salubridad para los usuarios y conductores.
5. Integración tarifaria y ahorros en viajes que incluyan más de un servicio.
6. Mejor calidad del servicio y en la planificación de movilidad.
Antecedentes del proyecto. A partir del año 2017, las autoridades de transporte firmaron un nuevo convenio donde participa el Banco Central en el proyecto de pago electrónico, en conjunto con otras instituciones relevantes, para consolidar la gobernanza pública formal del proyecto, asentada en un convenio interinstitucional (que da origen al comité Director mencionado antes, y también a un Comité Coordinador).
A inicios del 2018 se suscribe un Convenio de Industria entre Reguladores y Operadores del Transporte Publico, para establecer los objetivos y principios rectores para el diseño e implementación de la infraestructura de pagos, que ha permitido el acompañamiento y apoyo de los representantes de los operadores de transporte público. Es también hasta el 2018 que se cuenta con un presupuesto asignado al proyecto y con la conformación de un equipo técnico de tiempo completo encargado de llevarlo a cabo.
La coordinación y ejecución del proyecto están a cargo de un Comité Coordinador, que reúne a representantes de todas las instituciones involucradas, y que junto con los equipos técnicos están trabajando en el desarrollo y puesta en marcha del SPETP. El Comité Coordinador reporta al Comité Director. Adicionalmente, el proyecto ha contado con el impulso y seguimiento de la Primera Dama de la República, quien participa como invitada en las sesiones del Comité Director.
Costa Rica participó en la Primera Videoconferencia sobre el COVID-19 para los Directores de Aviación Civil de Norteamérica, Centroamérica y Caribe (NACC), que busca preparar al sector aeronáutico para la reactivación post pandemia del COVID-19.
Se analizaron las proyecciones de la reducción en el número de operaciones y en el tráfico de pasajeros para el año 2020, así como los diferentes escenarios de recuperación que podrían darse, según evolucione la pandemia y se vayan levantando las restricciones de las operaciones.
La reunión fue liderada por el Sr. Melvin Cintron, Director Regional NACC, y contó con la participación de más de 88 representantes de los Estados de Costa Rica, Cuba, El Salvador, Estados Unidos, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, República Dominicana, así como de organismos internacionales como IATA, COCESNA, ACI-LAC, CANSO.
También participaron funcionarios de las divisiones de la Sede de OACI en Montreal, en la que destacada intervención de la Dra. Fang Liu, Secretaria General de la OACI, quien dirigió un discurso de apertura a los participantes.
Durante la reunión, se hicieron varias presentaciones enfocadas al reto, sin precedentes, que la pandemia del COVID-19 ha impuesto en el sector aeronáutico.
La delegación de Costa Rica que participó en la videoconferencia estuvo liderada por el Sr. Álvaro Vargas Segura, Director General de Aviación Civil, y por el Sr. Luis Miranda Muñoz, Subdirector General de Aviación Civil, quienes a su vez contaron con el apoyo de funcionarios del Área Técnica de la DGAC.
Durante la reunión Costa Rica planteó a OACI y los organismos internacionales participantes, una serie de consultas con el fin de generar propuestas a los planes de reactivación del sector aeronáutico. Además, se resaltó la importancia de estandarizar las propuestas con el fin de facilitar su implementación.
Se tiene programado por parte de la Oficina NACC de OACI futuras videoconferencias para dar seguimiento a las medidas que se irán proponiendo para la reactivación del sector aeronáutico.
Esto es lo que rige en cuanto a la restricción vehicular del 01 al 15 de mayo según lo ha comunicado oficialmente el Gobierno de la República este lunes.
En Austria y sin público, así tiene pensado la Fórmula 1 empezar su calendario el fin de semana del 3 al 5 de julio, según ha explicado este lunes el director general, Chase Carey a través de una carta.
Se trata de un plan de campeonato que llega tras la suspensión del Gran Premio de Francia. El Paul Ricard no lucirá este año los miles de aficionados en sus gradas, lo que no altera la idea de comenzar la temporada en Europa, en vez de junio, sería julio, agosto y principios de septiembre cuando se celebraría la primera parte de la Fórmula 1.
La primera cita del campeonato sería en Austria el fin de semana del 3 de julio. Después de Europa, vendría Asia y América hasta terminar en el mes de diciembre en Abu Dabi, con un total de entre 15 y 18 carreras.
Garantizar la salud
Carey indicó que “las primeras carreras se disputarían sin seguidores”, algo que esperan cambiar “según avance el calendario. Todavía tenemos que trabajar algunos procedimientos con los equipos y con nuestros socios para entrar y poder operar en cada país”.
El director general añadió que la “única” prioridad sigue siendo garantizar “la salud y la seguridad”, de todos los aficionados y resto de personas involucradas en los Grandes Premios. Porque “todos queremos que el mundo vuelva a ser como lo conocíamos”.
“También queremos reconocer el hecho de que los equipos nos hayan apoyado, al tiempo que hacían esfuerzos enormes y heroicos para construir ventiladores para ayudar a los infectados por la COVID-19”, afirmó Carey.
Además de nombrar a “La Federación Internacional de Automovilismo, los equipos, los promotores y nuestros socios”, los que “han estado trabajando con nosotros en estos pasos” y a quienes agradece “su apoyo y esfuerzo durante este tiempo desafiante”, concluye.
La agencia Quality Motors representante de la marca Kia y Mazda en Costa Rica aumentaron sus canales de comunicación y atención para sus clientes de autos nuevos, taller y repuestos, esto en virtud del momento que se da en el país con la actual pandemia del Covid-19.
«Es importante quedarse en casa y atender las recomendaciones del Ministerio de Salud, hemos tomado todas las medidas de higiene posibles en nuestra cuatro sucursales de todas maneras, si el cliente no puede venir puede comunicarse con nosotros por múltiples vías de comunicación» explicó Marcela Calderón, gerente de mercadeo.
La agencias cuenta con sus páginas de internet donde se puede hacer todo tipo de tramite, desde comprar un auto hasta solicitar el envió de sus repuestos, se trata de Kia.com y Mazda.co.cr.
Otro medio importante es la línea de WhatsApp de ambas marcas , el número es 2242-8855 donde usted puede hacer cualquier consulta, las cuatro sucursales de Liberia, Heredia, Guachipelin y La Uruca tienen un horario de lunes a viernes desde las 9 de la mañana hasta las 3 de la tarde.
